企业各种税居高不下, 如何合法合理筹划?
财务数据支撑企业决策 方案“一脸懵”?
企业战略成本管理、风 险控制“技术难”?
财务内部人员、事务管 理“一团糟”?
在企业并购重组、税改 中财务总监“一脑空”?
财税改革在发展,岗位 标准提升,如何顺势?
从战略角度审视财务工作
用案例分析+现场解决,制定战略方案
掌握税务内控诀窍
丰富的实操经验,兜底传授
熟悉财务运营管理
从数据管理到人事和数据管理合一
成为懂业务的财务官
业财融合,实现财务及战略的价值双重提升
从企业战略层面出发,重新定位财务管理岗位角色,帮助企业破局成本核算、全面预算、现金流管理、优化业绩评估报表等实战领域,在观念变革到技术创新解决中小企业财务管理各自疑难问题。
学习并掌握新财税政策,深入剖析新环境下企业纳税筹划、税务风险管理中的疑难杂症,为企业节省成本降低风险,帮助财务管理人员提升税务风控的运营能力。
帮助树立优秀的财务总监的 “纲”“网”意识,在管理转 型的环境改变和角色改变情况 下如何在组织转型中创造支撑 价值和各环节经营管理回报价值的实现。
学习投融资的七大核心方法并掌握新投资项目的经济评估实操技能,帮助财务管理者从单一的财务管理向专业的投融项目和项目资产评估专家发展。
权威性、专家型、实战型专家强强联手
私董会、情景教学、名企教学等多种独习体验
深度结合商学院543的理念、实施科学的标准化教 学、结合各班学员实际情况、兼具特色化教学
借力校友会、年度论坛、班级联谊等,与商学院 30000多名企业家、10000多家学员企业实现互联 互通
培养财务管理者的战略思维 ,完成其从“总账会计”到“战略决策者与开拓者”转变与成长,为企业投融资决策提供重要支持。
实现财务引领企业价值增长,将企业战略、运营及流程管理与财务融合,构建以数字管理、成本控制管理、盈利能力管理为核心的全新财务管理体系。
全面推动企业金融能力建设,熟悉资本市场,掌握资本逻辑,运用金融知识,为企业的发展注入金融动力,推动企业实现线性增长到指数级增长的转变。
(政商届名人、企业家)
全年8-10次名师论坛、掌握近期政商咨询、拓宽思维视野
(超级大脑)
班委团队建设、组织活动增强学习氛围,营造学习交流平台
(课后消化)
结合案主实际,消化课程,探讨收获
(学习管家)
从入学到结业,两名以上班主任全程服务、管理班级
(微咨询)
专业咨询师深入企业调研,定制业绩改进方案
(给出方案)
针对企业实际情况,给出解决问题具体方案
承诺免费复训
老学员优先服务
从入学签订协议
保障学员及企业利益
多维度甄选标准
学员综合评分98分以上
不适合可以免费
办理转班服务
30000+企业家校友
全年100+线下交流活动
助力多家企业
成为行业隐形冠军
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